起業家を支援するサービスや施設　名古屋駅から徒歩圏内の貸し会議室やセミナールームの運営をしています。

第一回:独立・開業の基礎知識

開業の第一歩　心構えや必要な手続きと書類作成

• 開業する際の大切な心構え（仕事に対しての責任感を持つ）
• 開業届の提出方法（個人事業主の手続き）
• 税金・年金・保険の基礎知識（税金を支払うことの大切さ・確定申告の仕組み）

お金の管理と請求書の作成

• 売上・経費の管理方法（簡単な帳簿のつけ方）
• 請求書・領収書の作り方（無料テンプレート配布）
• トラブルを防ぐための契約書の基礎知識

第二回:仕事を軌道に乗せるPR＆営業の方法

お客様に選ばれるようになるPR戦略

• 自分の強みを活かしたサービスの打ち出し方
• 信頼感を高めるプロフィール作成＆SNS活用術
• ネットで集客をする（サイト紹介）
• 口コミや紹介を増やすための工夫（地域密着の戦略）

起業との打ち合わせの進め方

• 企業に営業をする際の流れとポイント
• 企業との打ち合わせで聞くべきこと＆注意点
• 価格設定と契約の進め方

第三回:タイムマネジメントと安定した収入を得る仕組みづくり

スケジュール管理＆時間の使い方

• 効率的な1日のスケジュールの組み方（仕事と生活のバランス）
• 予約管理のコツ（リピーターを増やす方法）
• 時間単価を上げる働き方（無理なく稼ぐ工夫）

トラブル対応＆長く続けるための心得

• お客様とのトラブルを防ぐ方法　（事前確認事項・契約のポイント）
• 困ったときの対処法＆ケース別対応
• 疲れず楽しく続けるためのマインドセット

1日目.ビジネスの基礎と戦略的思考

目的：ビジネスの基本マインドセットを身につけ、戦略的に事業を考える力を養う

ビジネスマナーとプロフェッショナル意識

• 第一印象と信頼関係の構築
• コミュニケーションの基本（メール・電話・対面）
• 相手の立場に立った対応と信頼を築く方法

タイムマネジメントと優先順位の考え方

• 時間の使い方を見直す「時間管理マトリクス」
• 目標設定とスケジューリングの実践
• 効率的な仕事の進め方と生産性向上のコツ

課題提出：「自分の時間の使い方を分析し、改善点を考える」レポート作成

2日目. 財務知識と事業計画書の作成

目的：ビジネスの土台となる財務の基本を学び、事業計画書を作成できるようになる

財務の基礎知識

• ビジネスに必要なお金の知識（売上・利益・コストの概念）
• キャッシュフローと資金繰りの考え方
• 起業時や副業時に知っておくべき会計
• 税務の基礎

事業計画書の作成

• 事業計画書の構成とポイント
• ビジョンとミッションの整理・収支計画
• マーケティング戦略の組み立て

課題提出：「簡単な事業計画書の作成（ビジネスのコンセプト、ターゲット、市場分析を含む）」

3日目. プレゼンテーションとビジネス実践

目的：人に伝わるプレゼン技術を身につけ、ビジネスの実践力を高める

効果的なプレゼンテーション

• 相手に響く伝え方のポイント
• プレゼン資料の作成法（構成・デザイン・ストーリー）
• 実際にプレゼンしてフィードバックを受ける

ビジネスの実践とマーケティング

• 自分のビジネスの強みを知る
• SNS・オンラインを活用した集客術
• 実際にビジネスを進めるための次のステップ

最終テスト:プレゼンテーション試験（ビジネスプラン発表）映像テスト

自分のビジネスアイデアを発表し、講師からのフィードバックを受ける

内容の説得力、話し方、資料の完成度を評価

合格者には認定証を発行

1日目：ビジネスの成長戦略と経営視点

目的：短期・中長期で成長するビジネスモデルを構築する

戦略的ビジネス設計

• 「強み × 市場ニーズ」のマッチング戦略
• 継続的に利益を生むビジネスモデルの考え方
• 競争優位性を確立する方法（差別化戦略・USPの構築）

経営視点の強化

• 小さなビジネスを大きくするための思考法
• 事業拡大に必要なリスク管理と意思決定
• 人材・チームマネジメントの基本（個人から組織へ）

課題提出：「自分のビジネスモデルを分析し、成長戦略を立案するレポート」

2日目. ブランディングとマーケティング戦略

目的：売れるビジネスを作るためのブランディングとマーケティング手法を学ぶ

ブランド構築のポイント

• 「選ばれる理由」を作るブランディング戦略
• 価格戦略と市場ポジショニング
• 顧客との関係構築（リピート＆紹介を生む仕組み）

マーケティングの実践

• SNS・デジタルマーケティングの活用法
• 顧客心理を理解したセールステクニック
• 自分のビジネスに最適な集客プランの作成

課題提出：「自分のビジネスのブランド戦略とマーケティング施策を作成する」

3日目. 高度な財務管理とプレゼンテーション

目的：財務戦略を深く理解し、投資・資金調達の知識を身につける

財務戦略と資金計画

• 事業の成長に必要な資金計画の立て方
• 投資判断のポイント（どこにお金を使うべきか）
• 収益最大化のための財務管理（コスト削減と利益率向上）

プレゼンテーション＆実践発表

• ビジネスピッチ（事業計画を人に伝えるスキル）
• 協力者へのプレゼンテーションのポイント
• フィードバックを受けながら、実践的なスキルを磨く

最終テスト：ビジネスプレゼン発表
（自分のビジネスプランをまとめ、戦略的に伝える）

企画力、戦略性、伝える力を評価

合格者には認定証を発行し、インストラクターコースへ進む資格を取得

1日目.指導者としての基礎スキルと講義設計

目的：講師としての役割を理解し、効果的な授業を組み立てる力を養う

インストラクターの役割とマインドセット

• 教えることの責任と影響力
• アダルトラーニングの理解
• 受講者の成長を引き出す関わり方

講義設計とカリキュラム構築

• 「ビジネスマスター研修」の内容を指導するためのポイント
• わかりやすい講義の組み立て方（ストーリーテリングを活用）
• 参加型・対話型授業の進め方（受講者が主体的に学ぶ仕組み）

課題提出：「ビジネスマスター研修の一部を指導するための講義プラン作成」

2日目. 実践トレーニングとフィードバック

目的：講師としてのスキルを実践し、指導力を向上させる

模擬授業実践

• 受講者一人ひとりが講師として、ビジネスマスター研修の一部を指導
• 受講生への伝え方、話し方、進行の工夫を実践

フィードバックと改善ポイント

• 他の受講者や講師からのフィードバックを受ける
• 改善点の分析とブラッシュアップ
• 効果的な質問の仕方、受講者の理解を深める指導技術

指導者としてのセルフブランディング

• 自分らしい講師スタイルを確立する
• 受講者を惹きつける講師の魅力とは？
• 研修後のフォローアップと関係構築の方法

最終テスト:　模擬講義試験（講師として研修を指導し、評価を受ける）

授業の構成力、受講者の反応、伝え方、理解促進の工夫を総合評価

合格者には認定証を発行し、「認定インストラクター」として活動可能